Vi går mot mer osäkra tider och behöver bli bättre på att hantera kriser och andra kritiska beroende och planera för att ha en så bra kontinuitet som möjligt i verksamheten vid olika kriser.
Vi behöver en Kontinuitetsplan så att vi har något att följa vid en kris.
Kontinuitetshantering handlar om att planera för att upprätthålla sin verksamhet på en tolerabel nivå. Oavsett vilken störning den utsätts för, till exempel när personalen inte kommer till jobbet, lokalerna inte går att använda, leveranser av viktiga varor och tjänster inte når oss eller vi drabbas av ett strömavbrott.
Pandemin, invasionen av Ukraina och stoppet i Suezkanalen har på olika sätt synliggjort hur sårbara dagens internationella viktiga våra flödeskedjor.
Det finns standard för Säkerhet och resiliens ”Ledningssystem för kontinuitetshantering” – Krav i
ISO 22301:2019).
Om Ni inte känner att man behöver certifiera sig så kan man göra en egen på sin nivå men det gäller att man sätter sig ner och identifierar tänkbara kriser och förhidra dessa så gott det går.
Vi ni ha hjälp så hör av Er med ett mail så tar vi ett samtal